Scrum-ивенты
Scrum-ивенты — это регулярные встречи (мероприятия) в рамках Scrum, предназначенные для структурирования работы команды и обеспечения прозрачности процесса разработки. В Scrum 5 основных событий (ивентов), но чаще выделяют 4 ключевых:
1. Daily Scrum (Ежедневный Скрам)
- Цель: Синхронизация команды, обсуждение прогресса и препятствий.
- Формат: Короткая встреча (15 минут), где каждый участник отвечает на 3 вопроса:
- Что сделал вчера?
- Что планирует сделать сегодня?
- Какие есть препятствия?
- Кто участвует: Разработчики (Dev Team), Scrum Master (может фасилитировать), Product Owner (по желанию).
2. Sprint Planning (Планирование Спринта)
- Цель: Определить, что будет сделано в следующем спринте и как это реализовать.
- Формат: Встреча в начале спринта (до 4 часов для 2-недельного спринта).
- Часть 1: Product Owner объясняет цели спринта (Sprint Goal), команда выбирает задачи из бэклога продукта (Product Backlog).
- Часть 2: Разработчики разбивают задачи на технические шаги (формируют Sprint Backlog).
- Кто участвует: Разработчики, Scrum Master, Product Owner.
3. Sprint Review (Обзор Спринта)
- Цель: Показать заинтересованным сторонам (стейкхолдерам) готовый инкремент продукта и получить обратную связь.
- Формат: Неформальная демонстрация результатов (до 2 часов для 2-недельного спринта).
- Команда показывает, что было сделано, обсуждает возможные изменения в бэклоге.
- Кто участвует: Команда, Product Owner, стейкхолдеры (клиенты, менеджеры и др.).
4. Sprint Retrospective (Ретроспектива Спринта)
- Цель: Улучшить процесс работы команды, выявить проблемы и найти решения.
- Формат: Встреча в конце спринта (до 1.5 часов для 2-недельного спринта).
- Обсуждаются вопросы: Что прошло хорошо? Что можно улучшить? Какие действия предпринять?
- Кто участвует: Разработчики, Scrum Master, Product Owner (иногда).
5. Sprint (Сам Спринт) (не всегда называют ивентом, но это ключевой элемент Scrum)
- Фиксированный временной интервал (1–4 недели), в течение которого создается готовый инкремент продукта.
Эти ивенты создают ритм работы Scrum-команды, обеспечивая регулярную инспекцию и адаптацию.